Я не агент и не «консультант по доходности». Я человек изнутри.
Мой путь начался в Иркутске — с инвестиционной компании, где мы покупали, продавали, управляли офисами, заводами, магазинами.
Потом — Москва. Девелопмент. Крупные сделки.
Миракс Групп, АФК Система, ВТБ Управление Активами — за спиной сделки с активами на миллиарды.
ТЦ «Лето» в Пулково, «Республика» в Казани, ГДМ на Лубянке, гостиница «Камелия» в Сочи — это то, через что я прошёл как управляющий, переговорщик и архитектор решений.
Сегодня моя команда управляет более чем 140 объектами.
Но всё это — не про “похвастаться”. Это чтобы вы понимали: я не учу по книгам, я поднимаю с пола реальные активы.
Когда-то, много лет назад, мы с партнёрами зашли в один объект — типовой, с виду “живой”.
Доход вроде шёл, арендаторы сидели, бухгалтерия вела. Но по итогу — одни дырки.
Арендаторы «дружеские» — но долг по аренде за три месяца.
Документы — в ящике, без систематизации.
Электрика старая, договоров с МЧС нет, выручка — «на глазок».
И никто не виноват. Все «работают». Но итог — объект тонет.
- фасад подкрашен,
- арендаторы сидят,
- в Excel всё красиво.
А денег — как с киоска. И ощущение — что ты не владелец, а диспетчер на горячей линии.
Я пытался “решать по ходу”.
Нанимал “своих”. Договаривался “по-братски”.
Сделал ремонт. Поменял юриста. Переоформил договора.
И всё равно каждый месяц — новые дырки.
И в какой-то момент я понял:
Это не про аренду. Это про отсутствие системы.
Я видел, как рушатся даже дорогие активы
Не из-за фасада. Не из-за арендаторов.
А потому что всё держится на собственнике — а он устал.
Один объект потеряли из-за несогласованной перепланировки.
Второй — из-за того, что “не было времени разобраться с кадастром”.
Третий — сгорел в юридическом смысле из-за налоговой проверки и плохого договора.
Все они были “в порядке”. До момента, когда сталкивались с реальностью.
И тогда стало ясно: надо делать по-другому
Не “нанимать управляющего по знакомству”.
Не “вызывать юриста, когда что-то случилось”.
Не “просить сына что-то посчитать”.
А выстраивать систему, в которой объект:
- сам генерирует доход
- защищен от рисков
- понятен по цифрам
- и главное — не требует вашего постоянного присутствия
Сначала я это делал для себя. Потом — для партнёров. Потом — для клиентов.
Мы строили отчётность, настраивали контроль, меняли логику.
Создавали новую финмодель.
Привлекали других арендаторов.
Перерезали планировки.
Закрывали старые риски.
Даже подключали субаренду, вывески, сервера, антенны, парковки, банкоматы — то, что раньше “в голову не приходило”.
И постепенно пришло спокойствие.
То самое чувство, которое появляется, когда ты не надеешься — а знаешь.
Были провалы. Были моменты, когда казалось — не вытянуть.
Когда арендаторы уходили один за другим.
Когда налоговая блокировала счета.
Когда надо было самому ехать ночью на объект, потому что “вода заливает этаж”.
Но именно тогда я и понял, что система — не роскошь.
Это страховка. Это спокойствие. Это защита капитала.
А потом я стал встречать таких, как вы. И всё повторялось:
- “Управляющий нормальный, но всё держится на мне”
- “Бухгалтер считает — но я не понимаю, где мои деньги”
- “Вроде сдано, но как-то всё ни о чём”
- “Дети этим не будут заниматься, а я уже не хочу”
- “Ничего не рушится — но и не растёт. Стоим на месте. Ждём.”
Мне — да.
Каждый такой разговор для меня — как дежавю.
Потому что всё это я видел. И у себя, и у десятков клиентов, которые потом честно говорили:
“Я думал, у меня ещё не так всё плохо. А потом вы всё показали — и стало ясно, где я на самом деле”.
Именно поэтому и появилась ROITEAM.
Не как “управляющая компания”.
А как команда, которая умеет вскрывать суть.
Находить то, что другие не замечают.
И — самое главное — переводить объект из режима “ручного удержания” в режим устойчивого бизнеса.
Если вы сейчас на перепутье — вроде не горит, но и не растёт —
значит, это именно тот момент, когда можно всё сделать по-другому.
Сегодня я работаю с теми, кто прошёл тот же путь
Собственники, которые не первый день в игре, но устали держать всё на себе.
Кто понимает, что без системного подхода — всё держится на честном слове и телефоне «Васи».
Кто не ищет «волшебные схемы», но хочет ясности, контроля и доходности.
И если вы один из них — значит, я пишу этот текст именно для вас.
Без суеты. Без потерь. С цифрами, схемой и ощущением, что всё под контролем, даже если вы выключили телефон.
И об этом — всё, что будет дальше.